因受疫情的影响，虽然目前标识企业已陆续复工，但仍然面临诸多问题。疫情之下，要渡过这次危机，我们标识企业该寻找怎样的出路？为此，湖南省标识行业协会于2020年5月22日上午特举办一场“疫情下标识企业的出路与合作”沙龙活动，旨在更好地帮助会员企业优势互补、资源共享、共同发展。
本次沙龙由会长金和平主持，副会长朱建松，理事冯立新、周子栋、雷友林、刘麒、杨樟及会员共36人参加此次活动。现场大家踊跃发言，介绍公司的优势和需求，分享疫情期间的成功管理经验，气氛热烈、收益颇多。
会长金和平主持沙龙
会长金和平说道：疫情让企业感到迷茫和困惑，希望这次沙龙能集思广益。协会成立的初衷就是希望同行企业能抱团取暖、共同发展。疫情下，这个愿望更紧迫、更迫切、更具体。企业如何生存和发展、同行间如何更紧密地合作、如何实现“抱团”？这是2020年最需要解决的问题。协会特举办此次沙龙，希望每家企业围绕以下几点进行分享：1、具体介绍自己的企业；2、分享疫情后企业基本情况和应对措施；3、目前的想法和困惑是什么？4、国家对于中小企业的扶持政策企业是否了解？是否享受？
湖南超杰智控标识科技有限公司朱建松介绍疫情期间发现的一系列问题，并特别强调“合作共赢、抱团取暖”，单打独拼的日子已过去，真正意义上的合作机遇来临！”
长沙市铭宇五金制品有限公司周子栋分享：面对疫情信心最重要。要熟悉国家政策，在政策指引之下申请政府补贴，做好合理转型，调整核心竟争力，从而提升自身的抗风险能力。
长沙天帮广告有限公司总经理雷友林分享企业如何在疫情期间渡过难关的成功案例
参会人员对于项目安装该如何收费问题展开讨论，专业技术委员会主任冯立新表示愿意协助湖南省江昊广告装饰工程有限公司吴承果牵头组建团队，制定安装收费参考标准，为行业发展做贡献。
会长金和平就本次沙龙进行总结并提出以下几点建议：
1、受疫情的影响大家思想上心理上行为上都受到了影响，但是在越危机的时候一定要有信心。2、危机当中一定要寻找创新的机会，在危机的当中，必然会存在着一个变革，这个变革就是最佳的机会。如果我们抓住这个机会带来的就是下一次发展的一次浪潮。
3、一定要抱团发展，资源共享。每一次变革都是一次资源的重组，都是生产力、生产关系和生产结构的大重组，适应未来的发展，一定要资源共享。材料采购是一个项目成本控制最重要部分，降低材料成本是降低工程成本的关键。抱团集中采购是最直接且有效的方式，协会已成立了集中采购小组，希望更多的会员加入进来，通过集中采购，节约成本。
4、缓解现金流短缺情况，尽可能增加营收，降低成本，减少应收帐款，合理化投资；另一方面熟悉国家政策的降低税收、政府补贴、贷款贴息、应用政策的扶持来缓解资金困难.
危机中往往诞生伟大的企业。后疫情时代，一方面考验企业的短期应急能力，另一方面更为企业长远发展和转型提供重要契机。应对危机的能力，从来都不是临阵修炼。这是一次提高管理力，提升战斗力的机会；这是一次逆势发展，拉开竞争距离的机会。逆转就在当下，相信没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临，化危机为转机，让我们一起见证标识同仁们的共同努力、砥砺前行，加油！